Un projet de MAM naît souvent d’une intuition : l’envie de travailler en collectif et d’impulser une autre dimension à son métier. Avant de penser au local ou aux démarches administratives, prenons un peu de recul. Qu’attendez-vous de cette nouvelle aventure au sein de la petite enfance ? Quel cadre souhaitez-vous construire pour les jeunes enfants et leur famille ? Avec cet article, Envola ouvre un espace de réflexion : le sens de la création d’une maison d’assistants maternels, votre posture de professionnel de la petite enfance, les besoins des parents employeurs. S’interroger sur la cohérence de cet écosystème est une étape essentielle pour une préparation en conscience.
Projet de MAM : ce que cela signifie pour les assistants maternels
Une nouvelle façon d’exercer son métier dans un cadre collectif
Créer une MAM (Maison d’Assistants Maternels) vous fait passer d’un accueil individuel à un lieu d’accueil partagé avec d’autres assistants maternels agréés. Cette organisation collective soutient votre pratique professionnelle et allège la solitude du quotidien. Vous échangez vos observations, ajustez vos gestes auprès des jeunes enfants et partagez une même attention au lien d’attachement et à la sécurité affective.
Le travail en équipe donne plus de continuité aux enfants accueillis et plus de repères aux parents employeurs. Il renforce votre posture de professionnel et vous aide à faire vivre un mode de garde cohérent, stable et structurant.
Ce que l’accueil en MAM change pour l’enfant, les familles et les professionnels
Pour l’enfant de 0 à 3 ans
La MAM offre un cadre stable où l’enfant retrouve des repères et la présence de son assistante maternelle référente. L’équipe partage les mêmes valeurs éducatives et veille à sa sécurité affective grâce à des pratiques cohérentes. Cette continuité lui donne des points d’appui pour vivre la séparation, s’ouvrir progressivement aux autres adultes et enfants et évoluer dans un environnement pensé pour son bien-être.
Pour les familles
Pour les parents employeurs, la MAM apporte un cadre clair et cohérent autour d’un petit collectif. Les règles sont partagées, les transmissions harmonisées et les décisions transparentes. Les familles se sentent accompagnées et rassurées par une équipe guidée par un projet pédagogique et des valeurs communes, orientées sur les besoins des tout-petits.
Pour les professionnels de la petite enfance
Pour les assistantes et assistants maternels, exercer en MAM est une source d’amélioration continue. Les échanges, l’observation partagée et la réflexion collective enrichissent la posture éducative et donnent du sens à ce mode d’accueil.
🫴 Notre astuce Envola pour cadrer votre vision de la MAM
De quoi ai-je besoin pour exercer avec justesse ?
De quoi les enfants et les familles ont-ils besoin pour se sentir en sécurité ?
Comment accompagner les enfants pour favoriser leur développement ?
Trois questions simples qui périmètrent votre manière d’exercer et votre rôle.
🔗 Travailler en MAM : 7 avantages concrets.
Clarifier son projet de maison d’assistantes maternelles pour le réussir
Identifier vos motivations et votre manière d’accueillir
Comment ce projet de MAM vous est-il venu ? Qu’avez-vous envie de changer, de relancer ou d’abandonner ? Cette étape invite à revenir à ce qui vous anime lorsque vous accueillez de jeunes enfants : votre manière de sécuriser, les valeurs éducatives qui guident vos choix, votre regard sur le développement de son épanouissement et de sa confiance en lui.
Travailler en collectif implique d’accueillir l’expertise de ses collègues et d’enrichir ses propres pratiques sans perdre son identité. Si vous souhaitez aller plus loin dans cette réflexion personnelle, appuyez-vous sur notre article dédié au sens profond du métier d’assistant maternel.
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🔗 Assistant maternel homme : de la vocation à la réalité.
Comprendre les besoins des familles de votre territoire
Les parents employeurs recherchent un mode d’accueil qui reflète leurs valeurs, soutient le développement de leur jeune enfant et s’adapte à leur emploi du temps : un lien stable, un cadre rassurant et sécurisé, un rythme respecté et un petit collectif où chacun trouve sa place et qui prépare à la vie en collectivité.
La cohérence des transmissions et la clarté éducative comptent aussi beaucoup dans le choix des familles. Observer simplement votre environnement, votre village vous aide à situer votre projet de MAM dans le paysage territorial local :
- présence d’autres modes d’accueil ;
- habitudes des familles ;
- dynamisme et configuration du quartier ;
- manque (ou pas) de solutions à proximité.
Sans étude formelle, ces repères donnent déjà une vision de la place que pourrait occuper votre projet.
🫴 Notre article Pourquoi choisir une MAM comme lieu d’accueil pour son enfant ? vous oriente déjà.
La qualité de l’équipe : la base d’une MAM solide et durable
Aligner vos valeurs éducatives, vos pratiques professionnelles et votre communication
Une MAM fonctionne lorsque ses professionnelles partagent une vision commune. Avant d’envisager un lieu d’accueil, il convient d’échanger sur vos valeurs éducatives, vos priorités et votre façon d’aborder le métier d’assistante maternelle agréée.
Une communication claire devient alors un véritable levier de cohésion. Elle soutient la prise de décisions, facilite l’organisation et limite les malentendus. Cette confiance mutuelle pose les bases d’un vrai mode de garde collectif.
🔗 Comment créer son équipe en MAM ?
Co-construire un projet d’accueil qui vous ressemble
Un lancement de MAM se structure autour d’un projet d’accueil réfléchi et écrit en équipe. Vous posez vos repères professionnels, vos intentions pédagogiques et la place donnée :
- aux temps d’éveil ;
- aux temps de sieste, de repas et de soins quotidiens ;
- aux routines ;
- aux aménagements ;
- aux échanges avec les familles ;
- et aux échanges avec les collègues.
Vous définissez aussi les outils qui facilitent votre coordination quotidienne : transmissions, réunions régulières, organisation des journées, gestion des horaires de présence des enfants. Ce projet commun devient votre fil conducteur. Il évolue avec les enfants accueillis et leur petit groupe qui se constitue et évolue, votre expérience et l’identité que vous construisez collectivement.
Construire un projet de MAM : s’immerger dans le quotidien
Vivre le travail en équipe au quotidien
La journée se pense en équipe, entre répartition des temps, coordination des tâches, échanges réguliers et ajustements selon les situations.
Cette dynamique collective, basée sur le respect et la reconnaissance des collègues au sein de la MAM, apporte du soutien dans les moments sensibles et offre un cadre où chacun peut s’appuyer sur les compétences des autres. Le travail collaboratif donne du rythme et aide à prendre du recul. Il renforce la cohérence de l’accueil et facilite la relation avec les parents employeurs, qui perçoivent une équipe structurée et disponible.
Accueillir les enfants et les familles avec cohérence et continuité
En MAM, les journées s’organisent dans le respect du rythme, des besoins physiologiques, de sécurité affective et de développement de chaque enfant : temps d’éveil, jeu libre, transitions apaisées et moments calmes (rituels). La présence d’une petite équipe facilite les ajustements au quotidien et garantit une continuité d’un jour à l’autre.
Il est important de s’assurer que les familles bénéficient de temps de transmission fluides. Les informations circulent entre professionnelles, les décisions sont expliquées clairement et les repères restent stables d’un jour à l’autre. Cette cohérence rassure les parents employeurs et soutient la sécurité affective des enfants. La MAM devient un lieu chaleureux, vivant et structuré où chacun trouve sa place.
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Où trouver les bons interlocuteurs pour lancer un projet d’accueil collectif ?
Quand le projet de MAM commence à prendre forme, savoir qui contacter et dans quel ordre va s’avérer utile. Sans entrer dans le détail des démarches ou des obligations, voici un aperçu des organismes qui pourront vous informer, vous orienter et vous accompagner dans la construction de votre projet.
| Étapes du projet | Organismes à contacter | Rôle général |
| Vérifier les conditions du mode d’accueil MAM | PMI (Protection maternelle et infantile)Conseil Départemental de l’emplacement de votre MAM | Informe sur l’agrément d’assistant maternel et le travail en MAM. Vérifie la conformité de la demande d’agrément et du local. Délivre l’agrément (ou pas) pour l’exercice du métier en MAM. |
| Se renseigner sur le cadre général du métier en MAM | PMICAF de votre département | Information et orientation |
| Évaluer la pertinence du projet sur votre territoire | CAF (conseiller de territoire) MairieCommunauté de communes Centres et observatoires de Développement économiques départementaux et régionaux | Compréhension du contexte local |
| Participer à une réunion d’information | PMICAF | Information collective pour les assistantes maternelles |
| Explorer les aides existantes au démarrage et en cours de vie de la MAM | CAF départementale PMI MSA (Mutualité Sociale Agricole) Commune Communauté d’Agglomération | Soutien financier ou ressources |
| Bénéficier de l’accompagnement du Relais Petite Enfance | RPE de votre secteur | Appui, échanges et accompagnement de proximité |
| Comprendre l’écosystème petite enfance autour de vous | MairieCommunauté de communes CAF PMI Tissu associatif Partenaires intervenant dans le champ de la Petite Enfance (sphères ludique, éducative, bien-être, santé,…) | Vision d’ensemble de l’offre d’accueil locale et des infrastructures ou partenaires potentiels |
| Échanger avec des MAM déjà existantes | MAM de votre territoire et d’autres éventuellement Evènements MAM et/ou Petite Enfance nationauxRéseaux d’assistantes maternelles | Retours d’expérience et conseils pratiques |
Pour conclure
Sur l’ensemble de ce parcours, n’hésitez pas à poser vos questions et à confronter vos idées au niveau de l’équipe. Ces temps d’échange vous offrent un espace de construction qui pose les bases d’un projet de MAM pensé, étudié et mûri. Cette étape prend du temps. C’est ainsi qu’elle devient gage d’une bonne connaissance des membres entre eux et de la formalisation des règles de fonctionnement de leur collectif. Ces dernières sont garantes de la qualité et de la pérennité de l’accueil proposé au sein de la MAM.
Porter un projet de maison d’assistantes maternelles demande du temps, de la réflexion et une vraie envie de travailler autrement. Vous avancez étape après étape, clarifiez ce qui vous anime, vous et l’équipe. Vous observez les besoins des familles et rencontrez les partenaires de votre territoire. Cette démarche progressive pose les bases d’un mode d’accueil collectif aligné avec vos valeurs éducatives et votre manière d’accompagner les jeunes enfants.
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Nos sources
